Создание эффективной команды – сложный процесс, требующий длительного и кропотливого труда. И даже когда вам удается собрать dream team и выстроить взаимодействие внутри нее, работу нельзя считать завершенной. Алгоритм, инструментарий и просто работающие идеи по командообразованию – про это рассказывает Ирина Троска, фитнес-директор сети World Gym Russia.
Вопросы, которые нужно себе задать
Вопрос 1: Чего мы хотим?
У любого управленца есть определенные ожидания относительно своих сотрудников. Их следует четко сформулировать и обязательно транслировать.
Вопрос 2: Как обеспечить взаимодействие?
На хорошую командную работу людей стимулирует серьезная задача. Начните выстраивать эффективные отношения в департаменте с формулирования миссии.
Вопрос 3: Как преодолеть сопротивление?
Формируя людей в команду, вы можете столкнуться с сопротивлением. Особенно часто такое случается, когда клуб или студия уже работают и приходит понимание, что не хватает командного взаимодействия.
Вопрос 4: Почему не срабатывает?
Казалось бы, у вас работают отличные люди, но взаимодействия между ними нет, а вместо команды – лебедь, рак и щука. Почему это происходит?
Ирина подробно отвечает на эти вопросы в новом выпуске Fitness Expert Digest № 6, а также рассказывает в деталях про Этапы формирования эффективной команды:
1 этап: поиск сотрудников
2 этап: адаптация
3 этап: поддержание эффективности взаимодействия
Какие составляющие есть на каждом этапе, какие сложности - и какие методы их преодоления? Подписывайтесь на журнал - и у вас появится возможность почерпнуть эти полезные знания из первоисточника!
